4. Маркетинговые цели и задачи
Формулирование
маркетинговых, бизнес-целей для товара компании:
·
Бизнес-цель по желаемому положению на
рынке, в отдельном сегменте.
·
Бизнес-цель по продажам.
·
Бизнес-цель по прибыли и норме рентабельности.
·
Маркетинговые цели по привлечению новых
потребителей.
·
Маркетинговые цели по удержанию и
повышению лояльности текущих потребителей.
·
Маркетинговые цели по росту частоты и
длительности использования товара компании.
Выделяют
четыре вида основных стратегических целей, используемых в маркетинге для
описания желаемых результатов маркетинговой деятельности.
Первый уровень целей: бизнес-цели
товара или компании.
Бизнес-цели
являются отправной точкой для разработки целей более низкого уровня и определяют
долгосрочные цели развития компании на рынке.
Бизнес-цели
выражаются в трех направлениях:
1.
целевое положение компании в сегменте или место на рынке;
2.
цель по уровню продаж;
3.
цель по уровню прибыли и норме рентабельности продаж.
Пример
стратегических бизнес-целей предприятия:
·
Удержать лидерство на рынке.
·
Стать № 3 в сегменте моющих средств.
·
Достичь роста продаж, опережающего рост
рынка.
·
Рост прибыли и продаж на 20 %.
·
Удержать рентабельность на уровне 65 %.
Второй уровень целей: маркетинговые
цели товара или компании.
Стратегические
маркетинговые цели отвечают на вопрос «Как должна измениться целевая аудитория
и
поведение
целевой аудитории, чтобы достичь поставленных бизнес-целей организации?».
Другими
словами, правильные маркетинговые цели выражаются в терминах:
·
улучшение или изменение потребительской
базы;
·
направления роста аудитории компании;
·
изменение привычек покупки и
использования товара;
·
повышение лояльности к продукту
компании;
·
привлечение новой аудитории.
Пример
основных стратегических маркетинговых целей организации:
·
привлечь новую аудиторию (подробное
описание новой ЦА) к потреблению бренда;
·
увеличить частоту потребления и
использования товара с 1 раза в неделю до ежедневного;
·
привлечь к потреблению продукта всех
членов семьи;
·
повысить лояльность к продукту среди
потребителей старше 35 лет с высоким доходом;
·
увеличить частоту пробных покупок среди
молодой аудитории.
Третий уровень целей: коммуникационные
цели товара или компании.
·
Коммуникационные цели отвечают на
вопрос «Какое действие должен совершить потребитель после контакта с рекламным
сообщением?».
·
Из коммуникационных целей формируются
цели для основных рекламных кампаний и отдельных маркетинговых коммуникаций с
целевой аудиторией.
·
От коммуникативных целей зависит выбор
креативной стратегии (что и каким способом сказать потребителю), выбор каналов
коммуникаций (где показать рекламное сообщение) и частоты контакта с рекламным
сообщением.
Выделяют
четыре базовых коммуникативных цели для рекламной кампании товара:
1.
формирование потребности в товаре;
2.
повышение узнаваемости товара среди целевой аудитории;
3.
формирование определенного отношения к товару;
4.
стимулирование приобретения товара.
Пример
формулировки коммуникационных целей маркетинговой деятельности компании:
·
Повысить культуру ухода за волосами:
каждый раз после использования шампуня использовать ополаскиватель для блеска и
гладкости волос.
·
50 % целевой аудитории после рекламной
кампании должны узнать бренд визуально (находясь у полки магазина).
·
Укрепить имиджевые характеристики
товара: серьезный, профессиональный, эффективный, поможет всегда, уверенный,
целеустремленный.
·
Каждый пятый представитель целевой
аудитории после контакта с рекламным сообщением должен подумать о покупке
продукта.
Четвертый уровень целей: медиацели
товара или компании.
Медиацели
выражаются в формате ключевых медиапоказателей, каналов коммуникации и прочих
параметров, которые должны учитываться в процессе медиапланирования.
Рекламный
бюджет часто относится к медиацелям бренда, в ином случае выделяется как дополнительное
ограничение
к брифу.
Пример
медиацелей:
·
обеспечить охват 90 % всей целевой
аудитории бренда;
·
задействовать каналы коммуникации с
высокой вовлеченностью;
·
достичь лидерства по доли голоса в
медиаканале «пресса»;
·
обеспечить покрытие ключевых регионов
продаж до 90 %.
ПРИМЕР: